Pelatihan Manajemen Bisnis dan Manajemen Wirausaha IKM yang diselenggarakan di Hotel Axana Kota Padang pada tanggal 21-24 Juni 2023 diselenggarakan oleh Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Perindustrian, dan Perdagangan Pemerintah Kota Swahlunto – Sumatera Barat. Kegiatan pelatihan ini adalah angkatan kedua setelah pelatihan sebelumnya dilaksanakan di Kota Sawahlunto. Sebagai trainer dalam pelatihan ini adalah CEO narasumber.id yaitu Bapak M Syauqi Haris, M.Kom. yang sudah berpengalaman sebagai trainer koperasi dan UMKM selama lebih dari 13 tahun.

Manajemen Bisnis Industri Kecil Menengah

Manajemen Bisnis Industri Kecil Menengah (IKM) merujuk pada praktik dan proses pengelolaan bisnis yang terkait dengan usaha industri yang berukuran kecil hingga menengah. Industri kecil dan menengah biasanya memiliki ciri-ciri seperti skala produksi yang lebih kecil, jumlah karyawan yang terbatas, dan sumber daya finansial yang terbatas dibandingkan dengan perusahaan besar. Manajemen bisnis IKM melibatkan sejumlah aspek, termasuk perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan pengembangan strategi untuk memastikan kelangsungan dan pertumbuhan bisnis tersebut.

Berikut adalah beberapa konsep penting dalam manajemen bisnis IKM:

• Perencanaan Bisnis: Merupakan langkah awal dalam manajemen bisnis IKM. Ini melibatkan penetapan tujuan bisnis, analisis pasar, peramalan keuangan, dan pengembangan strategi bisnis untuk mencapai tujuan tersebut.
• Pengorganisasian: Ini melibatkan pengaturan struktur organisasi, alokasi sumber daya manusia, dan pembagian tugas dan tanggung jawab di dalam perusahaan. Penting untuk mengoptimalkan efisiensi operasional.
• Pengendalian Bisnis: Ini mencakup pemantauan kinerja bisnis, evaluasi terhadap tujuan yang telah ditetapkan, dan tindakan perbaikan jika diperlukan. Pengendalian ini dapat berfokus pada keuangan, operasi, dan kualitas produk atau layanan.
• Pemasaran dan Penjualan: Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk mencapai target pasar dan mengelola kegiatan penjualan untuk memaksimalkan pendapatan.
• Keuangan: Manajemen keuangan yang bijaksana sangat penting bagi bisnis IKM. Ini mencakup perencanaan anggaran, manajemen kas, perencanaan pajak, dan manajemen risiko keuangan.
• Sumber Daya Manusia: Membangun tim yang kompeten, memberikan pelatihan, dan mengelola karyawan untuk memastikan kinerja optimal dan kepuasan kerja.
• Inovasi dan Pengembangan Produk: Berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan, serta berinovasi dalam produk atau layanan, untuk tetap bersaing di pasar yang terus berubah.
• Kepatuhan Hukum dan Regulasi: Mematuhi semua aturan dan peraturan yang berlaku dalam industri dan wilayah operasi bisnis.
• Kemitraan dan Jaringan: Membangun kemitraan dengan pemasok, pelanggan, dan lembaga lainnya yang dapat mendukung pertumbuhan bisnis.
• Berkelanjutan dan Pertumbuhan: Merencanakan strategi jangka panjang untuk pertumbuhan bisnis serta berkelanjutan dalam jangka panjang.

Manajemen bisnis IKM memerlukan pemahaman yang kuat tentang industri dan pasar yang mereka layani, serta keterampilan manajemen yang efektif untuk menghadapi tantangan yang mungkin muncul. Penting juga untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis dan teknologi yang terus berubah untuk tetap kompetitif.

Manajemen Wirausaha Industri Kecil Menengah (IKM)

Manajemen Wirausaha Industri Kecil Menengah (IKM) merujuk pada pendekatan dan praktik manajemen yang khusus diterapkan dalam konteks usaha wirausaha yang berfokus pada sektor IKM. IKM mencakup usaha bisnis yang memiliki skala lebih kecil dan seringkali dimiliki dan dijalankan oleh individu atau kelompok kecil. Manajemen wirausaha IKM berbeda dengan manajemen korporat besar dalam berbagai cara, karena usaha ini seringkali memiliki sumber daya yang terbatas, struktur organisasi yang lebih sederhana, dan fleksibilitas yang tinggi dalam menghadapi perubahan pasar dan lingkungan bisnis.

Berikut adalah beberapa karakteristik dan aspek yang terkait dengan manajemen wirausaha IKM:

• Kewirausahaan: Fokus utama dalam manajemen wirausaha IKM adalah menggali peluang baru, menciptakan nilai tambah, dan berinovasi dalam konteks bisnis yang lebih kecil. Pemilik usaha sering berperan sebagai wirausaha yang harus berani mengambil risiko dan mencari peluang baru.
• Ruang Lingkup Terbatas: Bisnis IKM umumnya memiliki sumber daya finansial yang terbatas, sehingga manajemen harus berfokus pada efisiensi dan penggunaan yang optimal dari sumber daya yang ada.
• Kepemilikan dan Pengelolaan Keluarga: Banyak IKM adalah bisnis keluarga di mana kepemilikan dan manajemen terkonsentrasi dalam keluarga atau kelompok kecil. Ini dapat memengaruhi dinamika manajemen dan pengambilan keputusan.
• Fleksibilitas: IKM harus bisa beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar, tren, dan situasi eksternal. Ini membutuhkan tingkat fleksibilitas yang tinggi dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan strategi.
• Keuangan dan Pembiayaan: Manajemen wirausaha IKM perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang manajemen keuangan dan cara mendapatkan pembiayaan yang diperlukan untuk pertumbuhan dan operasi bisnis.
• Kerja Tim: Terlepas dari ukuran yang lebih kecil, kerja tim masih penting dalam manajemen wirausaha IKM. Memiliki tim yang solid dan berdedikasi dapat membantu dalam mencapai tujuan bisnis.
• Pasar Lokal dan Pelanggan: Banyak IKM lebih fokus pada pasar lokal dan pelanggan setempat daripada pasar nasional atau internasional. Ini membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang preferensi dan kebutuhan pasar lokal.
• Kreativitas dan Inovasi: Wirausaha IKM sering harus menciptakan produk atau layanan yang unik dan berbeda untuk bersaing di pasar yang padat.

Manajemen wirausaha IKM adalah kombinasi dari prinsip-prinsip manajemen umum dengan elemen-elemen kewirausahaan yang kuat. Ini menciptakan pendekatan yang unik dalam mengelola bisnis kecil hingga menengah dan memaksimalkan potensi pertumbuhan dan keberhasilan dalam konteks ini.

Trainer Pelatihan Pengembangan Bisnis dan Manajemen Wirausaha Industri Kecil Menengah (IKM)

Narasumber.id telah berpengalaman sejak tahun 2010 untuk menjadi trainer dalam berbagai kegiatan pelatihan pengembangan bisnis dan manajemen wirausaha industri kecil menengah (IKM), koperasi, dan UMKM. Silakan kontak kami untuk informasi silabus pelatihan, jadwal pelatihan, dan ketersediaan jadwal dari narasumber expert kami.